¿Cuántas estrategias se han aplicado para mejorar los resultados de una óptica sin conseguir resultados? Quizás sean muchas estrategias a la vez. Por eso un libro imperdible con una estrategia única, puede ser un comienzo para plantear una nueva manera de hacer las cosas. Ese libro es “The one thing”.
Comparto a continuación un extracto de sus siete claves que se pueden aplicar en la óptica, en la vida profesional o personal.
Como primera lección, los autores Gary Keller y Jay Papasan dicen que No todas las tareas tienen la misma prioridad. El objetivo es concentrarse en una sola cosa. Si se quieren aumentar las ventas o abrir otra sucursal, ¿Cuál va a ser esa estrategia única que con constancia y dedicación pueden lograr el objetivo? En ocasiones se hacen tantas estrategias que le van restando tiempo valioso a la verdaderamente importante.
1. Efecto dominó. Una ficha pequeña de dominó puede derribar una siguiente un 50% más grande, de esta manera en la ficha 23, puede derribar una estructura tan alta como la torre Eiffel. Centrarse en hacer bien una sola tarea genera resultados extraordinarios. Por ejemplo, disminuir los errores en la toma de medidas. Una estrategia puede ser centrarse en lograr menos reclamos al mes. Para esa única cosa, ¿que se necesita implementar?
2. Principio Pareto. Muy conocido, pero, ¿qué tan aplicado? ¿Cuál es esa acción que demanda un 20% y genera un 80% del resultado? Crear un sistema de atención efectiva para los pacientes. ¿Cuál es la tarea que genera más productividad o efectividad en la entrega de los lentes? ¿Que atrae más pacientes?
3. El éxito deja pistas. Qué han hecho quienes ya han pasado por el mismo recorrido, qué han hecho algunas cadenas, o algunos profesionales, qué dicen quienes conocen de inversión, estrategia o finanzas. Se quieren aumentar las ventas o las ganancias, qué conocimiento se necesita, quién puede asesorar la óptica.
4. Las seis mentiras que impiden ser productivo. Es importante detectarlas y dejar de creer en ellas.
a. Todo tiene la misma importancia. Cuántas veces se les dedica el mismo tiempo a varias tareas de poca importancia. Al saber cuál es la prioridad, se puede dejar de hacer listas de tareas y empezar a hacer listas de éxito. Una lista corta que se centra en las acciones que van a generar resultados.
b. Ser multitarea: al tratar de hacerlas todo al mismo tiempo, se pierde tiempo y concentración de lo es importante, hay que pensar en la acción principal.
c. La disciplina, no se trata de hacerlo todo bien. Sino una sola cosa bien hecha, en lo que se pueda destacar.
d. Fuerza de voluntad. No siempre se tiene la misma fuerza de voluntad porque es limitada. Así que hay que aprovecharla para las actividades más importantes antes de que se agote la fuerza de voluntad diaria.
e. El equilibrio perfecto no existe, existe prioridad, alineada con los propósitos que pueden ser personales, profesionales, financieros, etc.
f. No es bueno pensar en grande. Cuanto mayor es el éxito, mayor es el miedo. Inconscientemente se sabotea el propio éxito. No basta con pensar en grande, sino convertirlo en acción, tomar las acciones necesarias. Pensar en grande es plantearse muchas preguntas. ¿Cuál es la meta de ventas? ¿Se quiere una suma de ventas o se quiere una suma de retorno y ganancia?
5. Vivir con propósito. ¿Qué hace que se levante todas las mañanas? ¿Qué es lo único que podría hacer para que todo lo demás resulte innecesario? No solo es el propósito de la óptica, del consultorio, o los sueños, sino el propósito diario.
6. Vivir con productividad. Bloquear tiempo para una sola tarea, bloques de tiempo de 4 horas cada uno. Bloquear el tiempo para esa única cosa que puede conseguir resultados, Bloquear tiempo para planificarla, es como estudiar en un escritorio desordenado, hay que tomarse el tiempo para organizar el espacio antes de hacer la tarea, así que la planificación de esa única cosa es fundamental para no improvisar. No existe el equilibrio perfecto, pero sí el equilibrio, cuanto se dedica a la salud, al tiempo libre, al tiempo de familia, al descanso. Bloquear espacios de tiempo para dedicarse a lo importante sin descuidar el ser.
7. Los 4 ladrones del tiempo y productividad.
a. Incapacidad decir que no. Decir que no a lo que no tiene prioridad y decir si a “la única cosa”.
b. Miedo al caos. Van a quedar cosas sin hacer y eso causa inseguridad y ansiedad, pero “la única cosa”, es más productiva que concentrarse en varias cosas que alejen del objetivo.
c. Ser, sin salud, sin vitalidad, ni descanso es imposible conseguir resultados.
d. Entorno: las personas que apoyan o desaprueban, quien frena el desarrollo y cuanto se agradece a los que están trabajando codo a codo por ese objetivo, en el trabajo o en lo personal, quienes acercan o alejan el objetivo.
Se pueden planear muchas estrategias sin resultados o centrarse en una sola y esencial que si los logra.
“Elige una sola cosa buena” Tales de Mileto
REFERENCIAS
– GARY, Keller. Penguin Random House, Grupo editorial España. 2015
